PROPUESTA DE ACCIÓN SINDICAL PARA LA NEGOCIACIÓN DEL XVIII CONVENIO, ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SINDICATO Y DESARROLLO DEL XVIII CONVENIO SEAT

Miguel A. Montes

Septiembre 2011/ Marzo 2012

Documento cuyo contenido sindical fue acordado integro en la Ejecutiva Intercentros para ser incumplido por la mayoría de la dirección (fidalguistas y excríticos) en la primera reunión de la negociación del convenio, asumiendo la plataforma de UGT que no contemplaba la recuperación del salario perdido en los años 2009-2011

1. CONTEXTO PARA LA ACCIÓN SINDICAL Y PROPUESTAS

La conferencia es el órgano donde se acuerdan los materiales de acción sindical por los cuales la sección sindical intercentros de Seat y de centros se debe regir en su mandato de 4 años de forma ordinaria. Son de obligado cumplimiento para todos los organismos sin excepción: Consejos, Ejecutivas, y Secretario General y de Centros. Cualquier incumplimiento en la no defensa de sus contenidos, coloca a quienes lo hacen al margen del órgano superior del sindicato que representa a toda la afiliación.

Ante la nueva situación creada, tras las pasadas elecciones sindicales, con un sindicato con mayoría absoluta en el Comité Intercentros debemos de tener en cuenta las siguientes cuestiones:

  • No es condición sine qua non que CC.OO. firme el convenio para que este sea de eficacia general. Por tanto, el sindicato no debe hipotecar sus reivindicaciones en esta negociación de convenio.
  • OO. debe salir a la ofensiva, corrigiendo los errores cometidos que son:
  1. No haber hecho plataforma propia desde que se denunció el Convenio (han pasado más de 2 años) permitiendo que otros cogieran la delantera.
  2. Publicar las reivindicaciones de Anfac en el Asamblea Obrera y no apostar por la negociación del Convenio frente a la crisis, tal y como exigía el sindicato a nivel confederal ante el bloqueo de la negociación colectiva.
  3. Opinar contra las huelgas en el Asamblea Obrera.
  4. Firmar el conforme para la aplicación del 50% de la clausula de revisión del 2010.
  5. Elaborar un programa sindical a la defensiva y con menos reivindicaciones que UGT.
  6. Pactar recuperación de coches con plantilla en el ERE (chapa y pinturas) y alargar la jornada en 4 horas y media en montaje en julio 2010.
  7. Pactar un acuerdo de movilidad de pintura y chapa (Martorell), a dedo por las jefaturas, sin respetar la categoría y la antigüedad (23-11-2010).

Estos errores, algunos decididos de forma inorgánica, no pueden volver a cometerse. CC.OO. debemos diferenciarnos a la izquierda siendo los que más reivindicamos ante los trabajadores. Esa debe ser la lectura del resultado electoral. No olvidemos que CC.OO. no es ni la UGT bis ni la CGT bis, dispone de una estrategia sindical propia, ni entreguista ni seguidista. La unidad de acción sindical no debe significar hipotecar nuestras reivindicaciones. Para este convenio primero debemos elaborar nuestra plataforma y conseguir llevar a la comisión negociadora una plataforma unitaria junto con los demás sindicatos, en caso contrario, defender nuestra plataforma.

Ahora, más que nunca, con las previsiones de ventas de la PR. 60, el sindicato debe defender la movilización sostenida como herramienta de la negociación. Tal y como recogen los materiales de la conferencia, la negociación colectiva debe estar basada en la dinámica negociación-información-movilización que nos permita una correlación de fuerzas suficiente para un buen convenio.

El sindicato está obligado a potenciar la participación de los afiliados en el proceso de negociación del convenio de forma orgánica, tanto en la elaboración de la plataforma, el seguimiento de todo el proceso de negociación y la toma de decisiones al final de la negociación.

CC.OO. debe siempre defender la marca integral y los planes industriales y comerciales, incluso con movilización, no sólo ahora porque toque Convenio, sino sobre todo cuando se negocian EREs. Nunca se debe renunciar a un Plan Industrial que ahora en lo concreto debe suponer:

  • Cumplimiento de la PR. 60 para los próximos 5 años, superando las 500.000 unidades (previsiones de ventas en 469.387 unidades 2012, 548.467 en el 2013, 634.078 en el 2014, 626.11 en el 2015 y 677.327 en el 2016. Las producciones previstas para MTR oscilan entre 495.000 para 2012 y 538.000 para 2.016). Saturar la capacidad productiva de lunes a viernes con 15 turnos iguales homogeneizando las líneas de producción.
  • Ampliar la gama de producto, recuperar el coche pequeño, industrial, garantizar los sustitutos de los actuales (León, Ibiza, Altea) y el todoterreno con marca Seat (Tribu).
  • Potenciar la red comercial más allá de la UE, aumentar nuestra cuota de ventas en el Consorcio ampliando hacia los mercados de China, India, Europa del Este, Latinoamérica y Norteamérica.
  • Garantizar la estabilidad y el crecimiento del empleo, la renovación de la plantilla con jubilaciones anticipadas dignas y el cumplimiento de los acuerdos de reingresos de despedidos.

En las PROPUESTAS DE ACCIÓN SINDICAL PARA EL FUTURO EN SEAT de la VIª Conferencia, recoge todas las reivindicaciones necesarias para la elaboración de una plataforma reivindicativa propia para el XVIII Convenio Colectivo, las cuales deben defenderse a rajatabla con las actualizaciones necesarias.

SALARIOS

  • Recuperación del poder adquisitivo desde el 2009 a partir del 2011, incrementando en tablas .el IPC + 2,3% (0,8% del 2009 + 1,5% 2010) como mínimo.
  • Incrementos por encima del IPC en años posteriores en función de la vigencia.
  • Cláusula de revisión salarial.
  • Paga de beneficios por encima del salario actual, establecer la 17ª paga extra y aumentar plus fijo de equipo.
  • Libertad para que todos los trabajadores puedan cobrar en nómina el Complemento de Previsión (antigüedad).
  • Nueva categoría de ingreso como oficial de 3ª, equiparación de todos los pluses (festivos, producción, transporte, ayuda escolar, turnicidad, puntualidad, etc.) y prima de oficial de 3ª. Eliminar categoría de oficial auxiliar.
  • Simplificar la escala salarial y establecer la oficialía de 2ª como básica.
  • Plus de trabajo mecanizado equivalente a los aumentos de productividad, consolidable en tablas.
  • Actualizar dietas y gastos de viaje.
  • Paga a la firma del Convenio.

UGT solo plantea con escribir letra E y desbloquear trienios, sin cuantificar la recuperación, ni plantear la antigüedad, ni la oficialía de 3 como categoría de ingreso.

JORNADA

  • Reducción de la jornada anual en tiempo de presencia en 1 día por año de vigencia.
  • Reducción de la jornada en tiempo efectivo, aumentar las pausas 5 minutos más por turno de trabajo.
  • Disfrute de la Jornada Industrial dentro del año por programa operativo (días de no producción) o rotación (fábrica abierta).
  • Priorizar las jornadas adicionales en sábados para devolver deuda, y en positivo regular el disfrute del tiempo de descanso en un máximo de 4 meses, su acumulación será voluntaria. Utilizar las previsiones de los P.O. anuales.
  • Ampliar un 25% adicional por la devolución de deuda por Jornada Industrial, por cada día de trabajo reducir 10 horas menos de deuda, o aumentar 10 horas si es positivo.
  • Paro técnico, por falta de suministro debido a huelgas en proveedoras.
  • Condonar 5 días de deuda a toda la plantilla de la cuenta de horas.
  • Dos días de disfrute personal para toda la plantilla, al año.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, CLASIFICACIÓN, FORMACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

  • Turno específico para la formación y entrenamiento de los trabajadores dentro de la jornada.
  • Eliminación de exámenes para toda la plantilla.
  • Ampliar porcentajes de categorías para directos e indirectos.
  • Profesionales de Oficio: compensación por trabajo obligatorio en festivos excepcionales (Sant Joan, víspera de reyes, navidad y fin de año).
  • Control de las ideas de mejora y reparto de los beneficios en la totalidad de la plantilla, colectivización.
  • Para los TAS, plan de carrera, creación de la categoría de jefe de 1ª especial, plus de dedicación y polivalencia, reconocimiento de las titulaciones antes de recurrir a contrataciones externas y plus de festivo mayorado por trabajo en festivos 1,2 (art. 110 XVII Convenio).
  • Sobre RDE, cumplimiento del Convenio sobre trabajo en Equipo (los trabajadores deben validar la introducción o no de una mejora), y mantenimiento del empleo.
  • Sobre productividad, cumplimiento de la actividad y los tiempos de Seat en todos los modelos. Eliminación del efecto acordeón en Montaje en todos los modelos.
  • Relevos adicionales a las pausas para cargas de trabajo con fatiga y actividad superior a la media.

BENEFICIOS SOCIALES, PERMISOS RETRIBUIDOS Y SALUD LABORAL

  • Jubilación anticipada completa a partir los 58 años similar a la de VW Navarra y los acuerdos de Seat del 2007.
  • Disfrute de las vacaciones al año siguiente en caso de I.T. (sentencia).
  • Ampliar descuento de reparaciones de coches y mejorar la financiación a empleados.
  • Ampliar red de transporte y también a la zona de Martorell.
  • Entrada de los autocares en fábrica.
  • Plan de pensiones universal adicional con el 1% de salario a cargo de la empresa.
  • Subvención para guarderías (cheque-bebé).
  • Cláusula de derecho supletorio al Convenio del Metal de Barcelona, actualizando todos los permisos reconocidos (matrimonio, nacimiento, accidente, enfermedad grave, hospitalización, intervención quirúrgica, defunción, visitas médicas, acumulación de horas de lactancia…).
  • Ampliación de todos los permisos, incluido en de matrimonio, a todas las parejas de hecho.
  • Opción del trabajador/a a elegir turno por reducción de jornada.
  • Ampliar la edad del hijo que da derecho a reducción de jornada por guarda legal.
  • Ampliar periodo de excedencia y reducción de jornada para el cuidado de familiares.
  • Aumentar ayuda escolar de 3 a 16 años.
  • Prioridad para elegir turno cuando se tenga un familiar de 2º grado y nivel (ley de dependencia).
  • Permiso retribuído para acompañar al médico (cabezera, especialista, particular) a cónyuge y o pareja de hecho, familiares primer grado (padres, hijos, suegros, yerno/nuera) y familiares dependientes.
  • Permiso de 2 días por operación ambulatoria propia.
  • Eliminar el requisito de 48 horas de ingreso por hospitalización.
  • Incluir médico de mútua en permiso médico especialista.
  • Plan de Igualdad para eliminar situaciones de discriminación. Comisión de Igualdad.
  • Cláusula contra el abuso de autoridad con código de conducta.
  • Cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y las leyes sobre insonorización y climatización del trabajo en verano e invierno.
  • Diseñar mapa de riesgos medioambientales de Seat y empresas externas.

De todas estas reivindicaciones se deben de priorizar los siguientes 15 puntos:

  1. Recuperación del poder adquisitivo desde el 2009 a partir del 2011, incrementando en tablas .el IPC + 2,3% (0,8% del 2009 + 1,5% 2010) como mínimo. Incrementos por encima del IPC en años posteriores. Cláusula de revisión salarial.
  2. Paga de beneficios por encima del salario actual, establecer la 17ª paga extra y aumentar plus fijo de equipo.
  3. Libertad para que todos los trabajadores puedan cobrar en nómina el Complemento de Previsión (antigüedad).
  4. Nueva categoría de ingreso como oficial de 3ª, equiparación de todos los pluses (festivos, producción, transporte, ayuda escolar, turnicidad, puntualidad, etc.) y prima de oficial de 3ª.
  5. Reducción de la jornada anual en tiempo de presencia en 1 día por año de vigencia. Reducción de la jornada en tiempo efectivo, aumentar las pausas 5 minutos más por turno de trabajo. Acercarnos a las 35 horas equivalente a 200 días de trabajo anual.
  6. Formación y entrenamiento de los trabajadores dentro de la jornada.
  7. Sobre RDE, cumplimiento del Convenio sobre trabajo en Equipo (los trabajadores deben validar la introducción o no de una mejora), mantenimiento del empleo. Cumplimiento de la actividad y los tiempos de Seat en todos los modelos y eliminar efecto acordeón en montaje en todos los modelos. Relevos adicionales a las pausas para cargas de trabajo con fatiga y actividad superior a la media.
  8. Jubilación anticipada completa a partir los 58 años similar a la de VW Navarra y los acuerdos de Seat del 2007.
  9. Cláusula de derecho supletorio al Convenio del Metal de Barcelona, actualizando todos los permisos reconocidos. Ampliación de todos los permisos, incluido en de matrimonio, a todas las parejas de hecho.
  10. Disfrute de las vacaciones al año siguiente en caso de I.T. (sentencia tribunal UE 2009).
  11. Subvención para guarderías (cheque-bebé).
  12. Opción del trabajador/a a elegir turno por reducción de jornada.
  13. Permiso retribuído para acompañar al médico (cabezera, especialista, particular) a cónyuge y o pareja de hecho y familiares primer grado (padres, hijos, suegros, yerno/nuera) y dependientes.
  14. Permiso de 2 días por operación ambulatoria propia.
  15. Cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y las leyes sobre insonorización y climatización del trabajo en verano e invierno.

2. LA FIRMA DEL PREACUERDO DE CONVENIO Y EMPEORAMIENTO

La filosofía defendida por algunos de que había que “tragar” con la firma del Convenio por CC.OO. para estar en las comisiones de seguimiento y para mejorar el contenido del redactado del Convenio, ha demostrado ser una falacia.

Convenio que no olvidemos, ha introducido profundos cambios en las condiciones laborales (328 días de fábrica abierta, sin reducción de jornada, sin recuperación del salario congelado, 21 turnos para toda la fábrica para atender puntas de demanda y lanzamientos, vacaciones partidas, etc.) retrocediendo de forma brutal con respecto al XVII Convenio y dejando aparcadas las reivindicaciones más sentidas por la plantilla (recuperación del salario congelado, jubilaciones anticipadas, mejora categoría ingreso, supresión ETTs, etc.).

Tras la firma por CC.OO. del preacuerdo del Convenio, después de la falta de transparencia en el proceso de consulta a la afiliación, no se hicieron esperar cambios profundos en la política sindical más todavía si cabe hacia la derecha.

Como costumbre al margen de los organismos del sindicato, los máximos responsables pactan con la empresa 6 días a tres tandas a cargo de la cuenta de horas en los calendarios mensuales de abril, mayo y junio en Fábrica Martorell debido a la falta de suministro de cambios del Q3. Con anterioridad ante la falta de material debido a varias causas, fuerza mayor, huelgas en proveedoras, transporte o errores en la planificación de la propia empresa que es beneficiaria del sistema JIT al ahorrarse los costes por almacenamiento de material, CC.OO. siempre ha defendido paro técnico.

Por si fuese poco tras defender sin mucha convicción que en este convenio no se partirían las vacaciones, al final se firma para Martorell la segregación de una de las cuatro semanas de vacaciones de agosto, tal y como lo pedía la empresa. Se vende el acuerdo como que sólo es voluntario, cuando en realidad el acuerdo deja claro que será así “siempre que la organización del trabajo lo permita”. Hay que recordar además que el objetivo de partir las vacaciones es viejísimo, y que concretamente en julio de 1993 la empresa pactó un acuerdo de segregación voluntaria de las vacaciones en Martorell cuando UGT tenía mayoría absoluta, CC.OO. no sólo no lo firmó sino que orientó a la plantilla a que se respetara el calendario laboral básico.

MODIFICACIONES DE ASPECTOS NO CONTEMPLADOS EN EL PREACUERDO DE CONVENIO

Pero aún hay más, el borrador del redactado del convenio constata que la empresa pretende dar un giro de tuerca aún mayor. ¿Se lo permitirán con la firma de los responsables del sindicato?. Destacamos algunas de las mejoras que la empresa quiere meternos en cintura empeorando para los trabajadores el Convenio anterior:

  1. En el art. 2.4. se carga la prórroga del Convenio Colectivo, aprobada en la reforma laboral. A partir de los 3 años desde la finalización de la vigencia del Convenio, sin acuerdo en un nuevo Convenio, la empresa podrá aplicar otro convenio de rango superior aunque las condiciones sean inferiores para los trabajadores. ¿A que hemos hecho dos huelgas generales en contra de esto?.
  2. En el art. 5. Se introduce la inaplicación de las condiciones de trabajo aprobadas en la última reforma laboral, se posibilita la inaplicación en jornada, horario, turnos, cuantía salarial, sistema de trabajo y rendimiento, funciones para movilidad funcional y mejoras protectoras de la Seguridad Social, cuando exista reducción de ingresos o ventas durante 2 trimestres consecutivos (aunque la empresa tenga beneficios).
  3. En los art. 15 y 16 se aceptan las ETT, ya que el art. 16 asume que todo el personal que ingrese en la empresa percibirá la letra a de oficial auxiliar, el art. 16 elimina la letra a de oficial auxiliar en las tablas, con lo cual se acepta que haya trabajadores contratados por ETT con salario inferior. ¿No estábamos en contra?, pues hala ahí lo tenemos en Convenio.
  4. En el art. 44 se incorpora otra novedad de la reforma laboral, el contrato de formación y aprendizaje, fijando su salario por debajo del Convenio al SMI.
  5. En el art. 47 en los periodos de interinidad de una plaza en caso de no resolverse se elimina la formación del personal que la solicite (antiguo art. 33 del XVII C.C.).
  6. En el art. 54 sobre Clasificación Profesional desaparece el asesoramiento técnico externo (antiguo art. 46 del XVII C.C.).
  7. En el art. 66.2 para el traslado intercentros voluntario se elimina el previo requisito de que la vacante no haya sido cubierta por concurso (antiguo art. 64 XVII C.C.).
  8. En el art. 74.1.4. Se amplía el límite de la jornada individual total de un trabajador 1 día más, 234 por Convenio, y 238 por acuerdo en el C. Intercentros. Antes era 233 y 237 (antiguo art.75.4 XVII C.C.).
  9. En el art. 74.1.7. Con la cuenta de horas en negativo sólo se permite 1 día de disfrute por año, cuando antes eran 2 por año (antiguo art. 75.7 XVII C.C.).
  10. Se elimina que se puedan utilizar los dos primeros días de trabajo adicional cuando la cuenta colectiva esté a cero (art. 75.8 XVII).
  11. Se elimina el art. 74.11. del XVII C.C. Ahora con las jornadas adicionales a 42 turnos anuales se podrá optar el cobro de horas extras (antiguo art. 85.2 XVIII C.C.), antes se debía de llegar a 200 horas de la cuenta colectiva para aplicar horas extras.
  12. En el art. 75 no se contempla la exclusión de los sábados de la Jornada Industrial, antes sí se excluían: “En la confección de los calendarios laborales los sábados quedarán excluidos de la Jornada Industrial…”  (antiguo art. 76.3 XVII C.C.).
  13. En el art. 76 ya no se contempla la necesidad de acordar el inventario con la Representación Social (antiguo art. 77.1 C.C.).
  14. En el art. 87.1. de forma obligatoria los días adicionales de Jornada Industrial que se trabajen se acumularán a la cuenta de horas. El art. 75.1. de la Jornada Industrial, está supeditado a este artículo y sin límites.
  15. En el art. 87.2. el trabajador estará obligado ¡¡¡antes del inicio del año!!! a decidir cómo compensa las jornadas adicionales trabajadas en sábados (cuenta de horas u horas extras sin día a cambio).
  16. En el art. 89.8 se posibilita desplazar días de vacaciones fuera del corredor julio-agosto-septiembre.
  17. Productividad. En este apartado se eliminan las pruebas piloto para aplicar el MTM y las filmaciones (antiguos arts. 124 hasta 128 XVII C.C.). Ahora se podrá filmar y medir con MTM de forma directa sin realizar pruebas pactadas, aplicando la sentencia de Pamplona de 1990 (art. 101).
  18. Art. 104. Relevo y desplazamiento de pausas. Se elimina el requisito de generación de empleo (antiguo art. 94.6 XVII C.C.). ¿Se desplazarán las pausas con la misma plantilla y cargas de trabajo?.
  19. En el art. 127 sobre las modalidades de compensación de la cuenta de horas (compra de coche, cancelación préstamo y adelanto jubilación), contemplados en el preacuerdo, se establecen unos criterios curiosos entre los que destacan: siempre se debe mantener 80 horas positivas en la cuenta de horas, que en ningún caso se puede compensar con horas positivas de Jornada Industrial, aunque te obliguen a trabajarla.
  20. Garantías Sindicales. No se contempla garantías LOLS para Secciones Sindicales con menos representatividad (antiguo art. 164 XVII C.C.).
  21. Desaparece el reglamento del Plan de Pensiones. De las condiciones del plan ya se informará a la plantilla (art. 121 XVIII C.C.).

Como vemos la incidencia positiva para los trabajadores/as en el desarrollo del Convenio que algunos vendieron para la firma, fue una auténtica quimera.

3. PROPUESTA Y BALANCE DE LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN DE LA SECCIÓN SINDICAL

La conferencia es el órgano donde se acuerda la estructura organizativa por la cual la sección sindical intercentros de Seat y de centros se debe regir en su mandato de 4 años de forma ordinaria. Son de obligado cumplimiento para todos los organismos sin excepción: Consejos, Ejecutivas, y Secretario General y de Centros. Cualquier incumplimiento en la no defensa del funcionamiento orgánico coloca a quienes lo hacen al margen del órgano superior del sindicato que representa a toda la afiliación. De la estructura organizativa acordada en la VIª Conferencia destacamos:

  • El Consejo Intercentros es el máximo organismo entre conferencias y debe reunirse de forma ordinaria 2 veces al año.
  • La Asamblea de Afiliados/as es el órgano de base la cual debe convocarse prioritariamente ante la toma de decisiones finales en la negociación colectiva.
  • Las Secciones Sindicales de Centro tienen su propia estructura organizativa (Ejecutivas y Consejos). En función de la realidad de fábricas como Martorell y Z. Franca existen los consejos de taller, área y oficinas, que representa al sindicato en su ámbito el cual debe decidir los temas de su ámbito, y debe reunirse de forma ordinaria cada semana.
  • Sobre las garantías sindicales, tanto los delegados LOLS como los delegados al comité de empresa deben ser elegidos mediante previas con voto directo de los afiliados/as de su taller u oficina.

Esta regularidad orgánica permite que todos los responsables, desde el secretario general hasta el último delegado, rindan cuentas de su trabajo en representación del sindicato, posibilita que el sindicato intervenga como una dirección organizada donde el debate de ideas y propuestas se da dentro de la estructura organizativa y permite además la participación de la afiliación en la toma de decisiones en cada ámbito. La inorganicidad impide que el sindicato llegue a la afiliación y que las reivindicaciones de la afiliación y los trabajadores lleguen al sindicato.

Nuestro proyecto sindical debe ser inseparable de la proximidad con los afiliados/as y trabajadores/as en los talleres y oficinas. Las asambleas, consejos, el conflicto laboral, la movilización, la participación, el carácter sociopolítico, la unidad orgánica con el respeto a la pluralidad y el debate son nuestras señas de identidad. Por ello ahora es más necesario que nunca cumplir la estructura organizativa y ante el recorte de garantías sindicales aproximar más el sindicato a los afiliados/as y trabajadores/as. Por eso proponemos las siguientes propuestas:

  • Transparencia orgánica en las negociaciones, información a los organismos, no se puede negociar al margen de los afiliados y trabajadores.
  • Mayor regularidad en las Asambleas de afiliados dentro y fuera de fábrica para dar más participación a la afiliación.
  • Mayor regularidad en los Consejos Intercentros, ejecutivas y consejos de taller, oficinas o centro, para dar alternativas ante los problemas, negociaciones y conflictos que se den.
  • Elegir los delegados con urnas en los talleres en listas abiertas. Dignificar su figura, ser elegido democráticamente por los afiliados, debe potenciar la acción reivindicativa y el carácter participativo de CC.OO., debe defender la afiliación al sindicato, defender los acuerdos de los organismos en cada ámbito (ejecutiva, consejos de taller, etc.), debe visitar a todos los afiliados sin sectarismos, saber escuchar y contestar a cualquier trabajador de forma razonada, cumpliendo con su carga de trabajo como mínimo al 100% de actividad.
  • Distribución de los delegados a turnos para cubrir todos los turnos tanto en producción (rotativos) como en oficinas (diurno). Por tanto, excepto el Secretario Gral. y/o de Centro, todos los delegados a su turno de trabajo. No puede ser que en Martorell de 23 delegados sólo roten 11 en los talleres y existan turnos sin cubrir.

Estas propuestas deben servir para que la afiliación se sienta identificada con su sindicato, reactivar la vida sindical orgánica, fortalecer el debate y la cohesión, que el sindicato sea una herramienta útil a los intereses de la clase obrera por encima de los intereses individuales.

BALANCE ORGANIZATIVO XVII-XVIII CONVENIOS

La vida de una organización social se mide por su grado de debate y organización. Vamos a demostrar con datos el cómo no debe llevarse un proceso de negociación de Convenio Colectivo comparando el grado de organicidad de los dos últimos Convenios Colectivos.

En la negociación del pasado Convenio Colectivo, como Sección Sindical se hicieron las siguientes reuniones de organismos para el Convenio Colectivo:

1 reunión de la comisión de acción sindical para preparar la plataforma de CC.OO. (30-10-2003).

3 reuniones de Secretariado (24-10-03, 10-11-03, 14-01-04)

11 Ejecutivas Intercentros (26-9-03, 6-10-03, 14-11-03, 1-12-03, 20-01-04, 2-02-04, 19-02-04, 26-03-04, 20-04-04, 27-04-04 y 4-05-04).

4 Consejos Intercentros (3-11-03, 17-11-03, 5-04-04 y 5-05-04).

2 Asambleas de Afiliados (22-11-03 y 8-05-04)

En todas estas reuniones se debatió y decidió la posición del sindicato sobre la propuesta de plataforma propia, la plataforma unitaria, la propuesta del reglamento de negociación del convenio, las movilizaciones, el resultado final de la negociación. Decir que este proceso contó desde el principio hasta el final con la participación de la afiliación.

En el ámbito unitario, desde el 26 de enero del 2004 cuando se publica la plataforma unitaria hasta el 13 de mayo, se realizaron 14 reuniones de la mesa del convenio, 19 comunicados unitarios, 6 asambleas unitarias, de ellas 2 con 20 minutos de paro y 1 con 40 minutos de paro, y una huelga de 24 horas. Al final del proceso hubo referéndum a los afiliados de los sindicatos firmantes en fábrica con una alta participación.

Esto contrasta con la actual negociación del XVIII Convenio Colectivo. Como sección sindical desde que se constituye la mesa del convenio el 15 de diciembre del 2010, tras pasar el paréntesis de las EE.SS. y reanudar la mesa del convenio a partir del 15 de abril, hemos realizado las siguientes reuniones:

1 reunión de la comisión de acción sindical en abril para decidir la propuesta de plataforma de CC.OO. (como vemos a posteriori de iniciar el proceso de negociación y no anticipando).

2 Ejecutivas Intercentros (3 y 16 de mayo del 2011). Una para decidir la propuesta de plataforma de CC.OO. con 14 puntos centrales y otra para acabar aceptando la propuesta que UGT ya había publicado en su programa de elecciones.

1 Consejo Intercentros (17 junio 2011) que en principio estaba previsto para votar un acta, y como el Pisuerga pasa por Valladolid se aprovecha para “informar” de cómo iba el convenio.

Ninguna asamblea de afiliados/as, a pesar de que en la Ejecutiva Intercentros del 3 de mayo se acordara para dar participación a los afiliados en la elaboración de nuestra plataforma, tal y como mandatan los materiales de la VIª Conferencia.

En el ámbito unitario, se han realizado 3 comunicados, mas la plataforma unitaria. Cinco reuniones de mesa de convenio (la sexta no se realizó, por motivos desconocidos oficialmente). Ninguna asamblea unitaria (en la pasada negociación a la 6ª reunión ya habían 2 asambleas unitarias).

De esta forma no se construye organización sino que se destruye. En la sección sindical no estamos ante un problema de modelo organizativo, sino de ausencia de su desarrollo y potenciación.

 

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